השכלה
2005
בגרות מלאה (ביה”ס צור בחר )
2008-2005
תואר רשון במנהל עסקים (אוניברסיטת YORK)
2008
קורס ניהול פרויקטים קטנים ( FREELANCE)
2009
קורס אנגלית (WALL STREET)
2012
קורס ניהול ותפעול מערכות לוגיסטיות (מכללת עזריאלי –שלוחת הטכניון)
2015
קורס הקמה וניהול עסק (מט”י ירושלים)
2015
קורס Digital Marketing (שיווק דיגיטלי) (מרכז JEST)
2017
קורס סחר בינלאומי (מט”י ירושלים)
2019
קורס ניהול תפעול בכיר AOM (המכללה העסקית לשכת המסחר תל אביב)

עבודה וניסיון תעסוקתי
2006 – 2010
קדם מכירות/סוכן מכירות למשקה אנרגיה RED BULL חברת ‘רד בול ‘ חברת תימקו בירה
התפקיד כולל:
ניהול צוות עובדים: הדרכה והטמעת נהלים, הקצאת משימות, בקרה ומתן משוב.
ניהול ותפעול שוטף עם הספקים: בקרת עובדי הפצה, ניהול לו”ז ווידוא עמידה בזמנים.
וידוא התנהלות תקנית שוטפת.
2011- 2013
מנהל מחסן “ממוחשב” סוויד רבי האמנים בע”מ” ‘.

התפקיד כלל:
התנהלות אל מול ספקים: השוואת מחירים וניהול תעודות , ביצוע הזמנות, קליטה והוצאת סחורה ,ניהול מלאי.
לצד ניהול ותפעול שוטף של המשרד. קידום תהלכי יצור .בנית קיטים, ביצוע ניפוקי מלאי, דיווח מלאי
ניהול ספירות מלאי, ייעול תהליכי עבודה אינטגרציה בין מחלקות החברה השונות, הצפת בעיות ומתן פתרונות , הכנת דוחות וניתוחם.
ביצוע עדכוני מחסן אוטומטיים, עבודה מול מספר מחלקות: תפ”י, רכש, ויצור, הנפקה וקבלה של חומרי עזר ואריזה למחלקת השונות, עבודה מול ספקים .
ניהול קבוצת העובדים, חלוקת העבודה כולל פיקוח לפי המשימה הנדרשת כולל פיקוח והדרכה. אחריות על אבטחה ובטיחות בעבודה
קבלת החלטות בנוגע לנהלי העבודה, ניהול עובדי המחסן, אחריות לביצוע סילוק/השמדה של סחורה פגומה.
עבודה עם חומרים ומתכות יוקרה.
אחראי ניהול ותפעול לוגיסטיקה
2013 עד היום ‘ סוויד רבי האמנים בע”מ” ‘.
בניית הגדרות תפקידים וחלוקת אחריות לכל בעל תפקיד במחלקה: שגרת עבודה שוטפת לבקרות בייצור, בחינת עומסים ברצפת ייצור, תכנון העבודה לפני הייצור, ליווי לדיווחים ומהימנות נתונים גבוהה במערכת הדיווח ברצפ”י וכדומה.
מפקח ואחרי על המערכת הלוגיסטית
הזמנת ציוד קבוע- אחריות להזמנות ציוד קבוע . מול שרשרת האספקה, ספירות ומעקב מלאי, אחזקה, גריטה והעברות בין המחלקות השונות.
ניהול ומעקב להזמנות עד המסירה ללקוחות .
איתור ספקים והשוואת מחירים, ניהול מעקב ספקים וקבלני משנה .
ביצוע הזמנות רכש ומעקב עד סגירת ההזמנה וקבלתה .
גיוס וניהול צוות העובדים וחלוקתם לפי הצרכים הנדרשים , שימור עובדים ומניעת נטישתם, שיחות אישיות עם עובדים קיימים, עבודה מול ממשקים בארגון ועידוד נושא הקידום הפנימי.
עבודה בייצור, “דחוף” / סדרי עדיפויות לעבודות מתעכבות, לעבודות דחופות.
קיצור במועדי האספקה ללקוחות (Lead time), שיפור העמידה במועדי האספקה. וצמצום מלאים.
שיפור היעילות התפעולית הודות לתכנון ובקרה.
שיתופי פעולה ועבודה עם מנהלי המחלקות השונות בארגון.
הנהלה והפעלת עובדי המחלקה לפי הצרכים כולל פיקוח והדרכה. אחריות על אבטחה ובטיחות בעבודה
חלוקה של הפק”עות בייצור לפי סטטוסים במערכת .
בחינת שיטות חדשניות בניהול, תכנון לוחות זמנים , תכנון דרישת חומרים, הכנת תכנית עבודה, הגדרת יעדים ומדדים ובקרה .
קריאת שרטוטים ותוכניות.
עבודה בסביבה ממוחשבת.
יחס אנושי וסובלני. עבודה בצוות ובתנאי לחץ.

• العمل الجماعي تفكير مستقبلي

Office, דוא"ל והאינטרנט | שונות: PRIORITY

عربي ، عبري ، انجليزي